天潤乳業黨委書記、董事長劉讓(右二)在新疆天潤生物科技股份有限公司中控室了解當日的工作情況(資料圖片)。天潤乳業 提供●兵團日報全媒體記者 劉美惠子

　　“成功沒有捷徑，它只能靠著一步一個腳印的努力得來。尤其對于我們食品企業來說，拿得出手的產品才是取得市場份額的‘硬杠杠’?！?月7日，新疆天潤乳業股份有限公司(以下簡稱天潤乳業)黨委書記、董事長劉讓說。

　　近年來，天潤乳業持續推進產品研發創新，打造了愛克林系列酸奶、奶啤等諸多網紅爆款產品，營收連年增長，內地市場份額不斷擴大。成功背后，離不開公司董事長劉讓的苦心經營。天潤的成長史，亦是劉讓的奮斗史。

　　劉讓出生于兵團，成長于兵團，大學畢業后一直在兵團畜牧獸醫工作總站從事科研工作，享受國務院特殊津貼。

　　2013年，時任兵團畜牧獸醫工作總站站長的劉讓調任天潤乳業董事長。那一年，劉讓48歲。

　　從畜牧專家，到天潤乳業的董事長，面對身份的巨大轉變，劉讓沒有退縮，他毅然接過了這份重擔：“我給自己3年時間，一定要把天潤品牌打得響亮，不辜負兵團黨委對我的期望?！?/p>

　　彼時，正值天潤乳業推進國資國企改革的關鍵時期，時間緊、任務重，怎么做?怎么能做好?劉讓首先確立了“調結構、拓市場、抓管理、強隊伍、轉方式、增效益”的經營理念，同時快速推行三項制度改革，重塑薪酬體系，激發了公司人才干事創業的動力和活力。

　　面對激烈的市場競爭，劉讓深知，一定要走差異化發展之路，做出獨有的特色。從“天潤制造”到“天潤創造”，他選擇了低溫奶市場為切入口，以酸奶作為突破口，建立了完善的營銷體系，與各大乳企展開差異化競爭。

　　結合自己所學的知識，劉讓從源頭把控產品品質，加強各個環節的精細化管理，從牧草種植、奶牛養殖、乳品加工，到配套包裝、物流倉儲等，天潤形成了全產業鏈的發展模式。

　　同時，以創新為引領，劉讓提出了“使用一批、儲備一批、研發一批”的研發思路，取得了明顯成效?！拔覀儸F在已經形成了梯次型的產品研發模式，根據市場需求每年陸續推出8至10個新品，增強年輕消費者的品牌黏性?！眲⒆屨f。

　　2013年，天潤乳業營收8748.18萬元、利潤總額為3745.07萬元，經過劉讓和天潤乳業上下的共同努力，2021年天潤乳業實現營收21.09億元，凈利潤1.61億元。

　　面對成績，劉讓沒有放松對自己的要求。工作之余，他抓緊一切時間去學習，通過參加各類培訓、行業交流會和閱讀書籍等方式，不斷充實自己。

　　“不學習就跟不上時代的發展，要時刻保持緊迫感，不斷提高自己駕馭公司和市場的能力?！眲⒆尡硎?，接下來，他將帶領公司進一步聚焦主業、做大做強，用最好的產品回饋消費者。

　　記者手記

　　從畜牧專家，到天潤乳業的董事長，從只有單一的產品線，到一年推出多個新品、產品熱銷全國，劉讓的每一次成功，無不源自多年扎實的努力。

　　一代代兵團人的艱苦奮斗，創造了如今的幸福生活。雖時代變遷，但是執著堅守、開拓創新、不懈奮斗的精神卻雋永流傳、影響深遠。